mennessä Niklas | touko 4, 2017 | Projnik - konsultointi
”Sen joka toteuttaa työt, tulisi myös suunnitella ne”. Tämä vanha sanonta pitää edelleen paikkaansa. Onneksi kyse ei enää ole vain sanahelinästä; yhä useammassa organisaatiossa ja niiden projekteissa siirrytään tähän suuntaan. Haasteena on johdon (ja... mennessä Niklas | huhti 4, 2017 | Projnik - konsultointi
Mitä lähemmin olen tutustunut erilaisiin työyhteisöihin, sitä enemmän olen nähnyt yllä kuvatun yhtälön toteutumista. Organisaatiot, joissa ei tapahdu tiimiytymistä, eivät pysty käsittelemään asioita yhtä nopeasti, eikä tieto kulje porukan sisällä. Työt sujuvat... mennessä Niklas | joulu 22, 2016 | Projnik - konsultointi
Suomen työelämän haasteena mainitaan usein huono työviihtyvyys. Työurat ovat Suomessa, verrattuna moniin muihin maihin lyhyet. Työilmapiirikyselyissä ilmenee ongelmia työntekijöiden jaksamisen suhteen. Yhä suurempi poissaolon syy liittyy työn yksitoikkoisuudesta... mennessä Niklas | marras 25, 2016 | Projnik - konsultointi
Henkilöstökehittäjien ykköstehtäväksi nostetaan usein optimaalisten työyhteisöjen ja tiimien rakentaminen. Tässä haasteellisessa ja herkässä tehtävässä monen HR-ammattilaisen lähtökohtana ovat yritysstrategia, asiakasodotukset sekä tuotteet ja palvelut. Optimaalisen... mennessä Niklas | loka 20, 2016 | Projnik - konsultointi
Som projektutbildare och konsult får jag ofta också rollen som terapeut. För många projektchefer känns det befriande att kunna tala om sina problem med en utomstående person, som kanske bara besöker den egna organisationen på ett tillfälligt kort besök. Mitt uppdrag... mennessä Niklas | loka 5, 2016 | Projnik - konsultointi
Suomen työelämän haasteista saamme päivittäin viestejä eri medioista. Voimme karkeasti jakaa nämä henkilöstön jaksamiseen (ns. työhyvinvoinnin) ja taloudellisen kannattavuuden ongelmiin. Huonontuneeseen työhyvinvointiin vaikuttavat mm. yhä hajanaisempi työnkuva,...