mennessä Niklas | marras 25, 2016 | Projnik - konsultointi
Henkilöstökehittäjien ykköstehtäväksi nostetaan usein optimaalisten työyhteisöjen ja tiimien rakentaminen. Tässä haasteellisessa ja herkässä tehtävässä monen HR-ammattilaisen lähtökohtana ovat yritysstrategia, asiakasodotukset sekä tuotteet ja palvelut. Optimaalisen... mennessä Niklas | loka 20, 2016 | Projnik - konsultointi
Som projektutbildare och konsult får jag ofta också rollen som terapeut. För många projektchefer känns det befriande att kunna tala om sina problem med en utomstående person, som kanske bara besöker den egna organisationen på ett tillfälligt kort besök. Mitt uppdrag... mennessä Niklas | loka 5, 2016 | Projnik - konsultointi
Suomen työelämän haasteista saamme päivittäin viestejä eri medioista. Voimme karkeasti jakaa nämä henkilöstön jaksamiseen (ns. työhyvinvoinnin) ja taloudellisen kannattavuuden ongelmiin. Huonontuneeseen työhyvinvointiin vaikuttavat mm. yhä hajanaisempi työnkuva,... mennessä Niklas | elo 15, 2016 | Projnik - konsultointi
Nykypäivän työelämässä suurin osa tuloksista syntyy yhteistyöllä. Yhteistyötä toteutetaan hyvinkin erilaisissa yhteisöissä ja muodoissa työn tavoitteista ja sisällöistä riippuen. Onnistuaksesi sinun on hyvä tuntea omat vahvuutesi ja kehitysalueesi. Kun samalla... mennessä Niklas | huhti 14, 2016 | Projnik - konsultointi
Ulkopuoliselle konsultille ja valmentajalle kuuluu normaalisti myös terapeutin rooli. Monelle projektipäällikölle on huojentavaa saada puhua uudelle tulokkaalle, joka vain käväisee organisaatiossa nostamassa palveluntilaajan kyvykkyyksiä ja osaamista. Näissä, usein...